Samsonite en Samsonite Group: Wat als product en groep dezelfde naam delen?
Samsonite International S.A. heet voortaan Samsonite Group S.A. Geen radicale rebranding, maar een betekenisvolle, strategische aanpassing. De nieuwe naam benadrukt de rol van Samsonite als overkoepelend merk boven een portfolio met merken als Tumi, American Tourister en Gregory.
Eerder werkte Remarkable mee aan het harmoniseren van de visuele identiteit van Samsonite, waarbij we een meer uniforme logostijl ontwikkelden die de herkenbaarheid en samenhang binnen het merk versterkt.
De beslissing om de groep dezelfde naam te geven als het bekendste product roept vragen op. Want wat levert dat op voor een merkarchitectuur? En waar schuilen de risico’s?
1. Herkenbaarheid bouw je niet opnieuw op
Een ingeburgerde naam biedt een stevige basis voor de groep en zorgt voor directe herkenbaarheid. De groep lift mee op de reputatie van het productmerk, zowel qua imago als op het vlak van investeringen en employer branding.
Daarnaast is het praktisch efficiënt: de naam is doorgaans al getoetst en goedgekeurd op juridisch, taalkundig en marketingtechnisch niveau, wat tijd en kosten bespaart bij verdere uitrol.
2. Andere merken profiteren mee
Een gevestigde naam draagt geloofwaardigheid over op andere merken en producten binnen dezelfde groep. Dat geeft consumenten vertrouwen, zelfs bij minder bekende submerken. De uitstraling van het hoofdmerk straalt dus niet alleen af op het profiel van de organisatie, maar versterkt ook het imago van de andere submerken.
De submerken Okay en Spar profiteren mee van de merkwaarde die het hoofdmerk Colruyt heeft opgebouwd. Op advies van Remarkable wordt de Colruyt Group zichtbaar geëndorst in hun communicatie, waardoor de band met het hoofdmerk wordt versterkt en het vertrouwen van klanten actief wordt gedeeld over de hele groep.
