De uitdaging
Na een periode van aanzienlijke groei en overnames moest Groep AVEVE (nu Arvesta) zijn merkidentiteit en strategie opnieuw definiëren. De uitdaging was om een duidelijke en inclusieve merkstructuur te creëren die het potentieel van meer dan 40 onafhankelijke B2B- en B2C-merken maximaliseerde, zowel als zelfstandige entiteiten als binnen de groep.
Onze oplossing
We hebben uitgebreid onderzoek uitgevoerd, strategische richtlijnen geleverd en een nieuwe naam en corporate identiteit voor het merk ontwikkeld. De herpositionering naar Arvesta had als doel verwarring te elimineren, medewerkers binnen de groep te verenigen en de verkoop op lange termijn te verbeteren.
Diensten
- Merkstrategie
- Benchmark and analyse
- Merknaamontwikkeling
- Tagline development
- Logo development
- Corporate identity & toepassingen
Strategische Merkpositionering
Uit ons onderzoek bleek dat AVEVE vooral bekend was vanwege de retailwinkels, gespecialiseerd in tuin-, dier- en thuisbakproducten. Minder bekend was dat AVEVE voornamelijk een B2B-expert was in landbouw en tuinbouw. Deze vertekende perceptie had invloed op zowel de verkoop als de interne samenhang. Om deze uitdagingen aan te pakken, hebben we uitgebreid onderzoek gedaan naar de interne merkdynamiek en -perceptie, met de overtuiging dat een sterk merk door alle belanghebbenden moet worden gedragen om de tand des tijds te doorstaan.
Van veldbezoeken naar een nieuwe Merkidentiteit
We namen een praktische aanpak door veldbezoeken en interviews met belangrijke stakeholders in heel Europa uit te voeren. Hierdoor konden we de sterke punten, mogelijkheden en risico’s van verschillende merkstrategieën objectief evalueren. De verzamelde inzichten hielpen ons om de optimale strategie te ontwikkelen en te implementeren, waarbij AVEVE werd getransformeerd tot Arvesta—een nieuw merk dat het volledige serviceaanbod voor Europese boeren en telers belichaamt, terwijl het zich positioneert als een sterke internationale werkgever.
De naam Arvesta behoudt een subtiele link met zijn voorganger en introduceert tegelijkertijd een nieuwe betekenis, symbool voor groei en oogst—de natuurlijke cyclus van nieuwe beginnen.
‘Remarkable’s unieke aanpak heeft ons geholpen om een merk te creëren dat intern en extern inspireert.’
Eric Lauwers, voormalig CEO
Result
De rebranding naar Arvesta verenigde de diverse entiteiten succesvol onder een samenhangende corporate identiteit. Het elimineerde verwarring, versterkte de interne cultuur en verbeterde de marktpositionering. Arvesta wordt nu gezien als een full-service partner in de landbouw en tuinbouw, waarbij de ambitie en brede expertise van de groep wordt weerspiegeld en medewerkers worden aangemoedigd om actief bij te dragen aan het verhaal van het bedrijf.
